Стратегический маркетинг (выбор ниши, продвижение, выпуск новой продукции) -
-от 150 т.р.
Консультирование по участию в системе гос. закупок и тендерах-
- от 15 т.р.
Разработка рекомендаций по внедрению CRM систем-
- от 35 т.р.
Кадровый аудит и разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики-
- от 65 т.р.
Постановка системы кадрового делопроизводства, Разработка системы мотивации персонала-
- от 35 т.р.
ПРИМЕР:

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
на услуги по разработке и внедрению мероприятий стратегического маркетинга для предприятия ООО «________________________»

Цель: Повышение конкурентоспособности предприятия по переработке натуральных экологически чистых продуктов ООО «_______________________», расширение рынков сбыта, увеличение объемов продаж и ассортимента выпускаемой продукции.

Основные задачи:
 Подготовка и внедрение рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия, расширению рынков сбыта, увеличению объемов продаж и ассортимента выпускаемой продукции;
 Разработанная и уточненная миссия компании, определение целей маркетинга, разработка стратегии развития;
 Рекомендации по обеспечению сбалансированной структуры товарного портфеля.

Результат, передаваемый заказчику:
 Анализ конъюнктуры рынка, потребностей и спроса на выпускаемую продукцию;
 Анализ действующего товарного портфеля предприятия, конкурентоспособности товаров и предприятия в целом;
 Анализ факторов внешней и внутренней среды, анализ сильных и слабых сторон предприятия (SWOT-анализ);
 Прогнозирование емкости рынков и рыночных сегментов, тенденций изменения конъюнктуры рынка;
 Анализ динамики продаж конкурентами, отраслевых издержек и цен;
 Сегментирование и выбор целевых рынков;
 Разработка, формулирование и внедрение стратегических целей, политика дистрибуции и продаж. Стратегический план продаж.
 Стратегическое планирование маркетинговых исследований, в области товарной политики, распределения товаров, коммуникаций, сервиса и обслуживания товаров, принятие стратегических решений по комплексу маркетинга;
 Представление стратегии рекламных и PR-мероприятий продвижения компании и выпускаемой продукции (формирование списка целевых СМИ, обоснование и описание видов и форматов рекламы и т.д.);
 Разработка и внедрение мероприятий по увеличению потребительской базы, привлечению новых клиентов, изменению привычек использования товара, повышение лояльности к продукту;
 Разработка рекомендаций по способам формирования потребности в товаре, повышению узнаваемости товара, стимулированию потребления эко- продукции;
 Разработка рекомендаций по внедрению систем автоматизации бизнес-процессов на предприятии (CRM,1С:Предприятие, 1С:Битрикс24 и т.д.);
 Анализ рисков мероприятий стратегического маркетинга, анализ возможных стратегических альтернатив по направлениям: стратегия маркетинговой коммуникации, конкурентная стратегия, рыночная стратегия, стратегия работы в сегментах;